作為公司供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，元器件采購(gòu)工作承擔(dān)著保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要使命。
通過(guò)系統(tǒng)化的采購(gòu)策略負(fù)責(zé)所有元器件的采購(gòu)工作：完善的供應(yīng)商評(píng)估體系，從技術(shù)能力、質(zhì)量管控、交貨周期等維度篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；實(shí)施科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃管理，通過(guò)MES驗(yàn)算需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存分析，合理安排采購(gòu)批次和數(shù)量；重點(diǎn)推行批量采購(gòu)策略，整合各部門需求，集中采購(gòu)規(guī)模，爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格條款，有效降低采購(gòu)成本；同時(shí)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)流程，對(duì)入廠元器件進(jìn)行全檢或抽檢，確保符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
此外還將與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過(guò)簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議、設(shè)置安全庫(kù)存等措施，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性；定期評(píng)估采購(gòu)績(jī)效，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本年降目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。